• مدیریت زنجیره تامین : این نوع از مدیریت به معنای طراحی، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و پشتیبانی از فعالیت های زنجیره تامین با هدف ایجاد ارزش ، هماهنگی عرضه و تقاضا، ایجاد زیر ساخت ها و ارزیابی عملکرد ها است. در واقع، این گرایش برای مدیریت جریان خدمات و کالاها، حفظ و نگهداری مواد اولیه و میزان موجودی محصولات برای ارایه و معرفی به مشتریان کارایی دارد.
• مدیریت اجرایی: یکی از گرایش های مدیریت است که در آن فنون و اصول مدیریت آموزش داده میشود. این گرایش از مدیریت، به نسبت جدید بوده اما میتوند برای کسب و کارهای رقابتی امروزی بسیار مفید و کاربردی باشد. علاوه بر این، این نوع از مدیریت برای افرادی که مسئولیت اجرایی بر عهده دارند مناسب بوده و میتواند به آنها شیوه صحیح مدیریت بخش های مختلف یک سازمان را بیاموزد.
• مدیریت فناوری : حیطه ای است که در آن، منابع تکنولوژی اطلاعات ، شامل سرمایه گذاری ملموس، یک شرکت به گونه ای مدیریت میشوند که با اولویت ها و نیازهای ان متناسب باشند. هدف از مدیریت فناوری، ایجاد ارزش برای شرکت از طریق به کارگیری انواع تکنولوژی ها بوده و لازمه آن هماهنگی استراتژی های کسب و کار و تکنولوژی است. مدیریت فناوری در حیطه های مختلفی کارایی دارد به عنوان مثال در زمینه آموزش میتواند، دانش آموزان را برای زندگی اینده آماده تر کند، در زمینه مالی، انجام معاملات را ایمن تر و راحت تر کرده و در زمینه سلامی و پزشکی، به دریافت اطلاعات جدید در این زمینه کمک میکند. قابل ذکر است که سیستم های اطلاعات مدیریت با مدیریت فناوری تفاوت دارد زیرا مورد اول، به شیوه های مدیریتی برای اتوماسیون و حمایت از تصمیم گیری های انسانی اشاره دارد در حالی که، مدیریت فناوری به فعالیت های مدیریتی در سازمان مرتبط است .
مدیریت کسب و کار MBAو DBA در رشت
درباره این سایت